李柏明，对中基发展的许多人而言，或许并不熟悉。他朴实无华，四十年如一日扎根建筑施工一线，将全部心血倾注于电力施工的安全技术和质量控制，将青春和热血献给了自己钟爱的事业。
　　守一颗初心 从年少到花甲
　　1985年，21岁的李柏明参加工作，作为总工程师的父亲对他很关心，常常深入工地，结合实际操作，耐心地为这个初出茅庐的“青瓜蛋”讲解施工现场安全用电的诀窍，并叮嘱他：“师傅领进门、修行在个人，要下笨功夫、学真本事、做工匠人。”这些话语，深深地烙印在李柏明的心中。
　　自幼就喜欢拆卸家里废旧收音机、录音机的李柏明，对电工有着浓厚的兴趣。为成为一名优秀的电工师傅，他不仅向师傅和同行学，还主动买了《电力工程项目管理》《电力施工项目成本控制与工程造价管理》等书籍自学。向来一看书就犯困的他，这次却一反常态，仿佛“电工技术”打通了他爱学习的“任督二脉”。无论是吃饭间隙还是出差途中，他一坐下来就会翻开书；别人午休时，他仍在琢磨练习，从用电设备安装到分配、供电及使用交底，反复总结推演……正是这种争分夺秒、只争朝夕的热情，让这个青涩的小伙子逐渐成长为公司电力工程施工的“领头人”。
　　随着时间的推移，李柏明手上的老茧越来越厚，手掌也是伤了好，好了伤，技艺也越发精湛。1994年，北京王府井地铁项目启动，李柏明凭借扎实的专业知识和丰富的实践经验，积极投身其中。他不仅参与项目内部各项工作，还积极配合项目组、公司和其他部门的协调与沟通。在保障现场用电安全、推动项目的高效安全顺利进行方面，他提出了许多建设性建议。特别是在分电路布线方面，他提出的规划先行、整洁有序、遵循标准、兼顾扩展性的方案，被相关岗位和部门采纳，取得了显著成效，其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，赢得了领导同事的一致好评。
　　2020初，武汉暴发了新冠疫情，当时李柏明所在的武汉清能项目位于湖北省武汉市洪山区，处于疫情核心区域。随着3月28日武汉第一班列车开通，李柏明便开始筹备工作，组建劳务队复工。“招人”成了当时最大的难题。因为疫情影响，很多工人都选择了留在家里。为了解决这个问题，他想尽办法，向公司申请提高工人的福利待遇、协同安全部门配备完善的防护物资和药物，并亲自上门说服工人。功夫不负有心人，项目于4月8日实现全面复工生产。
　　选一条路 扛起责任追求工匠精神
　“精于工、匠于心、品于行。”在李柏明看来，无论是大型工程项目还是临时设施建设，无论是复杂挑战还是简单任务，都要持之以恒地“用心”。他是这样说的，也是这样做的。
　　对李柏明而言，每个项目既是挑战也是机遇。在北京常营项目的施工现场，夜晚机械轰鸣，灯光闪烁，工地如繁忙的不夜城。尽管环境嘈杂，但李柏明始终保持着冷静专注，在这片24小时不停歇的工地上，“歇人不歇设备”是常态，用电设备的稳定运行至关重要。为确保电力系统的安全平稳，他每天多次细致检查电箱电线。一次检查中，他发现电箱和电线因负载过重频繁跳闸，便立即向上级领导汇报并提出解决方案。按照建议，项目组及时更换了大功率电箱，扩容用电，保障了电力系统的安稳运行。他的严谨负责赢得了甲方的信任和尊重，为项目的顺利完成提供了坚实保障。
　　不仅如此，李柏明多次针对施工现场设施布置合理性提出独到建议。如对于电箱电缆布置，他发现，传统方式存在电缆长、走向乱、维护难等问题，于是提出一套“三点一线”原则的布置方案，即让电源接入点、用电设备和电箱保持直线布置，减少电缆弯曲交叉。通过合理规划电箱位置，缩短电缆长度，提高了施工效率，降低了电缆损坏风险。他还在电箱周围设置清晰标识和防护措施，方便工人快速识别操作，增强了施工现场的安全性。
　　李柏明精通各类检查日常业务，确保工程信息准确及时。在电力检修中，他全程跟踪，严格控制质量，有效避免二次检修，节约人力和预算，减少材料备件消耗，大幅提高检修效率。
　　历经四十载春秋，200余个项目，李柏明的身影成为公司电力施工线上的一道亮丽风景线。他用40年的坚守和执着，走出了平凡却不平庸的“电工匠”之路，用行动诠释了匠心独运和责任担当。他用实践告诉我们：唯有坚守初心，方能行稳致远；唯有始终保持对事业的热爱和敬畏，方能创造更大的价值；唯有不断追求技术进步，方能让“匠心”熠熠生辉、薪火相传。如今，这位“领头人”依旧带领团队奋斗在施工现场，严谨认真地巡检，采集分析数据……一如往常，只为项目安全顺利保驾护航。